Serviço que tem por finalidade retratar a realidade exata de como se encontra o funcionamento e a estrutura do Cliente. Os trabalhos são focados na identificação dos entraves operacionais que dificultam o adequado funcionamento da unidade de saúde nos diversos setores. Diante das análises das evidências, é apresentado um plano de ação com oportunidades de melhoria para decisões do Cliente.

Trata-se do processo e efetivo controle dos insumos, desde o planejamento de estoque/compras, recebimento de mercadorias, estocagem até metodologia de dispensações para as unidades onde serão consumidos. Disponibilizamos mão de obra qualificada multiprofissional para liderar o setor e executar as tarefas necessárias para regularizar os entraves identificados nas rotinas operacionais que impactam numa melhor performance.
Neste sentido estabelecemos metas a serem alcançadas, gestão por indicadores, auditorias, inventários e implantação de softwares de controle. Todas essas intervenções lastreadas por um diagnóstico previamente alinhado com o Cliente.

Baseado num plano de ação previamente alinhado com a alta direção do Cliente e originado de um diagnóstico minucioso, este serviço visa a análise e o acompanhamento amplo da cadeia produtiva da instituição de saúde. Analisa a produtividade técnica, estabelece um canal dinâmico e eficiente com a área administrativa, mantendo foco no resultado através da eficiência de performance dos custos e receitas. Para atuação na área pública agregamos a esse produto, nossa experiência com as melhores práticas para adequada prestação de contas junto aos órgãos fiscalizadores.

Trata-se de situações onde o Cliente deseja terceirizar todo o serviço ou negócio. De acordo com uma metodologia customizada, uma análise profunda é feita para que seja possível o desenho do modelo a ser adotado após alinhamento com o Cliente.

Este serviço foi desenhado com o intuito de apoiar o Cliente na eficiência do seu faturamento. A gestão inteligente de receitas está no mapeamento e monitoração dos processos, evitando perdas, sejam elas por glosas ou falta de cobranças, levando a um maior resultado financeiro. Pode ser customizado nos modelos de Diagnóstico Situacional, Assessoria Operacional e Gestão Operacional.